闵行科技企业注册经营范围备案后如何分立？

分立是指一家企业将其部分或全部资产、负债和业务转移给另一家企业，原企业继续存在或终止。在闵行科技企业注册经营范围备案后，企业如需进行分立，首先需要了解分立的基本概念和流程。分立可以分为新设分立和存续分立两种形式，具体选择哪种形式要根据企业的实际情况和需求来决定。<

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二、制定分立方案

在了解分立的基本概念和流程后，企业需要制定详细的分立方案。分立方案应包括以下内容：

1. 分立的原因和目的；

2. 分立的方式（新设分立或存续分立）；

3. 分立的时间安排；

4. 分立涉及的资产、负债和业务；

5. 分立后的企业组织架构和人员安排；

6. 分立过程中的风险控制措施。

三、进行资产评估

分立过程中，企业需要对涉及的资产进行评估，以确定分立后的资产价值。资产评估可以委托专业的评估机构进行，确保评估结果的客观性和公正性。

四、签订分立协议

分立协议是分立过程中最重要的法律文件，应明确分立双方的权利和义务。分立协议应包括以下内容：

1. 分立的原因和目的；

2. 分立的方式；

3. 分立的时间安排；

4. 分立涉及的资产、负债和业务；

5. 分立后的企业组织架构和人员安排；

6. 分立过程中的风险控制措施；

7. 分立后的债权债务处理；

8. 分立后的税务处理。

五、办理工商变更登记

分立完成后，企业需要到工商部门办理变更登记手续。办理变更登记时，需提交以下材料：

1. 分立协议；

2. 资产评估报告；

3. 分立后的企业章程；

4. 分立后的法定代表人、董事、监事等人员的身份证明；

5. 分立后的企业组织机构代码证；

6. 分立后的税务登记证。

六、税务处理

分立过程中，企业需要关注税务处理问题。根据税法规定，分立后的企业应按照新设企业办理税务登记，并按规定缴纳各项税费。原企业应结清分立前的税费，确保分立后的企业合法合规经营。

七、财务处理

分立过程中，企业需要对财务进行妥善处理。包括：

1. 结清分立前的债权债务；

2. 对分立涉及的资产进行账务处理；

3. 对分立后的企业进行财务核算；

4. 对分立后的企业进行财务审计。

八、人力资源调整

分立过程中，企业需要对人力资源进行调整。包括：

1. 对分立后的企业进行人员招聘；

2. 对原企业员工进行安置；

3. 对分立后的企业进行培训；

4. 对分立后的企业进行绩效考核。

九、法律风险控制

分立过程中，企业需要关注法律风险控制。包括：

1. 确保分立协议的合法性和有效性；

2. 避免分立过程中的法律纠纷；

3. 确保分立后的企业合法合规经营；

4. 对分立后的企业进行法律风险预警。

十、信息披露

分立过程中，企业需要按照相关规定进行信息披露。包括：

1. 分立原因和目的；

2. 分立方式；

3. 分立涉及的资产、负债和业务；

4. 分立后的企业组织架构和人员安排；

5. 分立后的财务状况。

十一、分立后的企业运营

分立完成后，企业需要关注分立后的企业运营。包括：

1. 确保分立后的企业合法合规经营；

2. 对分立后的企业进行市场拓展；

3. 对分立后的企业进行技术创新；

4. 对分立后的企业进行品牌建设。

十二、分立后的企业战略规划

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行战略规划。包括：

1. 确定分立后的企业发展战略；

2. 制定分立后的企业业务规划；

3. 确定分立后的企业组织架构；

4. 制定分立后的企业人力资源规划。

十三、分立后的企业风险管理

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行风险管理。包括：

1. 对分立后的企业进行市场风险分析；

2. 对分立后的企业进行财务风险分析；

3. 对分立后的企业进行法律风险分析；

4. 制定分立后的企业风险应对措施。

十四、分立后的企业文化建设

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行文化建设。包括：

1. 确定分立后的企业文化理念；

2. 制定分立后的企业文化制度；

3. 对分立后的企业进行员工培训；

4. 对分立后的企业进行企业文化建设活动。

十五、分立后的企业社会责任

分立完成后，企业需要对分立后的企业承担社会责任。包括：

1. 对分立后的企业进行环境保护；

2. 对分立后的企业进行公益事业支持；

3. 对分立后的企业进行员工权益保障；

4. 对分立后的企业进行企业社会责任宣传。

十六、分立后的企业可持续发展

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行可持续发展。包括：

1. 对分立后的企业进行技术创新；

2. 对分立后的企业进行节能减排；

3. 对分立后的企业进行资源整合；

4. 对分立后的企业进行可持续发展战略规划。

十七、分立后的企业品牌建设

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行品牌建设。包括：

1. 确定分立后的企业品牌定位；

2. 制定分立后的企业品牌战略；

3. 对分立后的企业进行品牌推广；

4. 对分立后的企业进行品牌维护。

十八、分立后的企业市场拓展

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行市场拓展。包括：

1. 对分立后的企业进行市场调研；

2. 制定分立后的企业市场营销策略；

3. 对分立后的企业进行市场推广；

4. 对分立后的企业进行市场风险控制。

十九、分立后的企业客户关系管理

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行客户关系管理。包括：

1. 对分立后的企业进行客户需求分析；

2. 制定分立后的企业客户服务策略；

3. 对分立后的企业进行客户关系维护；

4. 对分立后的企业进行客户满意度调查。

二十、分立后的企业内部管理

分立完成后，企业需要对分立后的企业进行内部管理。包括：

1. 对分立后的企业进行组织架构调整；

2. 制定分立后的企业管理制度；

3. 对分立后的企业进行员工培训；

4. 对分立后的企业进行绩效考核。

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