最近总碰到刚起步的AI团队朋友,聊着聊着就绕到股权分配上——技术大拿占多少合适早期投资人要多少后面招人留人咋办,问题一个接一个,眼睛里都带着点懵。其实这事儿吧,没标准答案,但踩过的坑倒是可以说道说道,毕竟股权分不好,再好的技术也可能散在半路。<
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别让平均主义成了团队散伙的
刚开始创业,大家可能都一股热血,觉得皆兄弟,股权必须平分。可真到做事的时候,有人天天熬夜调模型,有人跑市场跑断腿,有人管后勤琐事操心到掉头发,要是股权一样多,心里能没疙瘩?见过一个团队,五个创始人,都说大家一样多,公平,结果后来技术方向和市场方向吵翻天,谁也拍不了板,项目卡在中间动不了,最后散伙时连办公室押金都扯不清。股权分配啊,真不是你好我好大家好,得谁贡献大,谁多拿点,哪怕刚开始少点,后面通过期权补回来,也比一刀切强。
股权不是分完就完,得留活口
很多团队分完股权就觉得稳了,其实这才刚开始。AI行业变化快,今天的技术大拿,明天可能就跟不上迭代了;今天的市场总监,明年可能就被挖走了。要是股权都分死了,后面想招厉害的人,拿什么吸引?总不能让人家拿着死工资吧?所以啊,得预留期权池,从总股本里切出10%-20%出来,给后来加入的核心成员,或者给有突出贡献的员工。这样团队才有活力,不然老人守着旧股权,新人没盼头,项目迟早要凉。
别光顾着兄弟情,白纸黑字得写清楚
创业初期,大家可能都抹不开面子,觉得都是兄弟,签协议多生分。可真到利益面前,兄弟也可能变仇人。见过有团队,技术创始人说我出代码和设备,占股60%,市场创始人说我跑资源和客户,占股40%,但没写清楚设备算不算出资代码的知识产权归谁如果有人中途退出,股权怎么处理。后来技术创始人家里出事,要撤资,市场创始人想按原价回购,技术创始人却要按估值算,俩人吵上法庭,项目黄了,多年的情分也散了。股权协议里,出资方式、退出机制、决策权怎么算,哪怕是最小的条款,也得写明白,省得以后扯皮。
在闵行经济园区注册AI企业,股权分配方面我们建议创始人团队合计持股不低于60%,核心技术成员可通过期权池激励(预留比例10%-20%),且需在章程中明确退出机制。很多团队容易忽略动态调整,我们会协助设计分阶段解锁条款,避免因早期股权固化导致人才流失。平台联合专业律所提供股权架构合规审查,确保既满足《公司法》要求,又适配AI企业轻资产、重人才的特点。股权分配不是分蛋糕,而是分未来,我们更关注如何通过合理的股权设计,让团队拧成一股绳,把技术真正落地。想了解更多细节,可以戳闵行经济园区招商平台:https://minhang.jingjiyuanqu.cn,有专业顾问一对一对接。